Coaching Acadêmico
O termo “coaching” é definido como um conjunto integrado de ações destinadas
a reforçar o desempenho de uma pessoa e treiná-la para atingir seu pleno
potencial, ou mesmo redefinir sua visão do próprio potencial.
O coaching acadêmico define um objetivo educacional.
O programa contempla a
definição, construção e monitoração de um plano de ação para pessoas
desenvolverem suas habilidades técnicas e gerenciais.
Um objetivo educacional é tangível e mensurável e afeta diretamente o futuro
da pessoa, tanto nos aspectos de realização profissional e financeiro como nos
aspectos pessoais e de qualidade de vida. Desta forma, a escolha correta de uma
carreira ou aperfeiçoamento da existente é fundamental para o sucesso do plano
de vida de qualquer pessoa.
O serviço prestado online cria um ambiente confiável e compreensível para a
definição de um objetivo educacional, levando em consideração as características
individuais das pessoas. A proposta do serviço é ter um “coach” (profissional)
como um interlocutor confiável para desenvolver uma proposta viável, mas ao
mesmo tempo ambiciosa, de um objetivo e um plano de ação que deverá ser
executado pelo “coachee” (cliente) sob sua orientação.
Tanto o objetivo como o plano de ação deve ter consenso e firmado um “contrato”
para a sua execução. O plano de ação deve buscar o máximo de oportunidades para
melhorar o desempenho da pessoa. Durante a duração do contrato, o coachee recebe
contínuo feedback de seu desempenho, auxilio para transpor barreiras e correções
de rumo.
Para o processo acontecer de forma eficiente deve-se responder pelo menos as
seguintes questões:
- Qual o objetivo que será atingido?
- Quando será atingido?
- Esse objetivo é final ou faz parte de um plano de melhoria de desempenho?
- Se for um objetivo final qual é a melhoria de desempenho esperada?
- O objetivo está bem definido?
- Existem métricas para avaliar o progresso para atingir o objetivo?
- Até que ponto é possível controlar os resultados? Quais são as coisas que estão fora
do controle?
- Atingindo esse objetivo a carreira profissional do coachee será
alavancada ou apenas aperfeiçoará suas habilidades?
- Quando o objetivo deve ser atingido e por quê?
- Quais são as principais etapas a serem executadas para atingir seu objetivo?
- Quem está envolvido e como eles podem influenciar a situação?
- O que foi feito até agora para atingir o objetivo e quais foram os resultados obtidos?
- Quais os principais obstáculos para se atingir o objetivo?
- É possível contornar ou eliminar esses obstáculos?
- Quais as opções que existem para contornar ou eliminar essas questões?
- Se existisse recursos ilimitados quais seriam as opções disponíveis?
- É possível associar algo entre o objetivo definido com alguma estratégia da empresa que o coachee trabalha hoje?
- Qual seria o ambiente perfeito para se atingir o objetivo?
- O que está sendo feito para criar o ambiente perfeito?
- Quando e em que circunstâncias está se fazendo isso?
- Quem precisa estar informado sobre as ações que estão sendo feitas?
- Quais os recursos e apoio necessários para o coachee realizar seu objetivo?
- Como é possível ajudar o coachee a realizar seu objetivo?
Para responder a essas perguntas de forma estruturada e de forma
efetiva são utilizadas várias técnicas de gestão, formulários, testes,
questionários e forte interação com o coach.
O programa de coaching acadêmico
segue o seguinte check-list:
1. Planejamento da abordagem
-
Nessa sessão é discutido as diretrizes e as premissas do trabalho. Onde serão abordados os seguintes tópicos;
-
Identificar, concordar e priorizar os principais tópicos a serem discutidos nas sessões de coaching ao vivo via Internet e o que será tratado via e-mail;
-
Definir o calendário de eventos do programa de coaching;
-
Definir os critérios de avaliação do progresso do programa e metas a serem atingidas para encerrar o serviço de coaching;
-
Liberar os questionários e testes para o coachee.
2. Identificar o estilo de aprendizado do coachee:
-
Cada pessoa tem seu estilo de aprendizado e tempo disponível para executar as
atividades do programa. É explorada a melhor forma de adaptar o estilo e
disponibilidade do coach e coachee para o programa produzir o melhor resultado
no menor período de tempo.
3. Condução das sessões de coaching acadêmico:
-
Uso de técnicas e discussões aderentes ao estilo de aprendizagem do coachee;
-
Para que o conteúdo seja melhor entendido são apresentados vários exemplos casos práticos;
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A partir das interações entre o coach e o coachee o conteúdo abordagem poderão ser modificados;
-
Ao final de cada sessão de coaching ao vivo é entregue ao coachee um relatório com os principais pontos discutidos e os próximos passos definidos;
4. Feedback Contínuo
-
O feedback é essencial no programa para que o coachee adquira experiência e avalie seu desempenho.
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Os feedbacks são honestos e construtivos, identificando os pontos de melhoria;
5. Atividades entre as sessões de coaching ao vivo
-
São definidas atividades durante o programa para o coachee identificar novas oportunidades de
aprendizado e autoconhecimento para melhor definir as necessidades de
desenvolvimento de suas habilidades técnicas e gerenciais;
6. Sessão de
Encerramento
- Na sessão de encerramento do programa é realizada uma revisão de todo o trabalho feito e comparado com os objetivos definidos no início do programa;
- É definido como o coachee fará a gestão de sua carreira profissional com base quando completar os objetivos educacionais propostos.
Durante o programa são abordados os seguintes tópicos para reflexão e discussão:
- A importância da gestão da carreira e a busca da especialização;
- Como definir objetivos;
- Análise SWOT;
- Revisão da carreira;
- Como superar obstáculos;
- Inquietação positiva;
- Dominância cerebral;
- Estilos de liderança;
- Automotivação;
- Avaliação de desempenho nas empresas;
- Tipos de cursos: técnico, graduação e pós-graduação;
- Sugestão de cursos para o coachee.
Dados do Programa
Inicialmente, o programa contempla três sessões de 60 minutos
ao vivo via Internet e ilimitada interação através de e-mail. As sessões são previamente marcadas para fechamento de agenda. Nas sessões online é
utilizado um software de colaboração que não necessita investimento por parte do
coachee. Entretanto, o coachee deverá ter um computador com acesso de banda
larga a Internet, uma webcam e um microfone externo.

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