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Gestão da Cadeia de Suprimentos A gestão da cadeia de suprimentos, ou
Supply Chain Management (SCM), consiste no gerenciamento integrado das
empresas envolvidas na fabricação, distribuição e qualquer outra atividade
com o objetivo de entregar um produto ou serviço para o cliente final. Uma
gestão eficiente do SCM evita funções redundantes e otimiza o fluxo de
fabricação e distribuição dos produtos. No mundo globalizado, o design do
fluxo de produção e distribuição envolve empresas do mundo inteiro e utiliza
processos logísticos complexos com prazos de entrega ajustados para evitar a
interrupção das linhas de produção por falta de matéria prima. O conceito de SCM é diferente de “cadeia
de fornecedores”. Os fornecedores estão disponíveis em todos os lugares do
mundo produzindo produtos acabados ou partes que são insumo de outros. A
gestão da cadeia de suprimentos é a estratégia que uma empresa desenha para
trabalhar com esses fornecedores. Por exemplo, define a forma de importação
de peças através do conceito de drawback, aproveitando os incentivos da
legislação à exportação. Isso significa que duas ou mais empresas utilizando
a mesma cadeia de fornecedores podem ter resultados distintos, depende das
suas estratégias de SCM. Muitos modelos são propostos para
entender as atividades necessárias para gerenciar a movimentação de matérias
através dos processos produtivos e organizacionais. As atividades da cadeia
de fornecedores podem ser agrupadas em: estratégicas, táticas e operacionais.
Por força da competição global, cada vez mais as empresas devem confiar e
desenvolver cadeias de fornecedores eficazes. As empresas deve maximizar o
uso de seus recursos, da sua cadeia de fornecedores e da legislação dos
países para desenvolver negócios lucrativos. A complexidade do SCM exige um software
de gestão integrado para executar as operações da cadeia de suprimento,
gerenciar o relacionamento com os fornecedores e controlar os processos de
negócio. Os processos-chave que devem estar disponíveis nos software de SCM
são:
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