efagundes.com · think tankVer primeiro. Decidir primeiro.
O efagundes.com é o think tank de tecnologia e energia fundado em 1996 por Eduardo Mayer Fagundes e o braço de pesquisa da nMentors Engenharia. Cruza sinais de cinco frentes para mostrar onde um setor vai disputar o recurso que outro já ocupa, antes que a disputa vire custo, atraso ou mercado perdido.
Curadoria e assinatura de Eduardo Mayer Fagundes, engenheiro eletricista, ex-CIO da AES Eletropaulo e CEO da nMentors Engenharia. Sobre o think tank →
Figura conceitual: os sinais convergem no presente, os cenários se abrem e a decisão precisa vir antes do limite crítico.
Coleta diária em fontes oficiais, setoriais e de mercado, organizada em cinco frentes.
Cruzamentos que mostram quando um setor vai precisar do que outro já ocupou.
Na sua empresa, os sete movimentos de Antes do Sinal Vermelho, para aplicar na sua empresa.
O que é o Radar xTech
Uma base que cruza setores para enxergar antes
O Radar xTech é a base de inteligência do think tank, em operação desde abril de 2026. Organiza fatos com origem e data, cenários e gatilhos em cinco frentes: EnergyTech, CleanTech, DeepTech, FinTech e AgTech. A mudança que afeta uma empresa costuma começar em outro setor: no custo do cliente, na cadeia de fornecedores ou na fila de acesso a um recurso escasso.
O fato, a fonte e a data
Cada informação guarda origem, data e contexto, para conferir a premissa antes de assumir um compromisso.
Quem ocupa, quem vai precisar
O cruzamento mostra quando um setor vai exigir o recurso que outro já ocupa, e quando chega a oferta nova.
Caso real: fábricas de bateria e data centers disputando o mesmo ponto de conexão (03/10/2026).
O sinal de que é hora de agir
Datas, consultas públicas e marcos que indicam quando uma premissa precisa ser revista.
Ciclo 1 · Como o think tank produz o estudo, toda semana
- ColetarFontes oficiais, setoriais e de mercado, todos os dias.
- OrganizarCada sinal vira evento, ligado a empresas, normas e frentes.
- CruzarPrazo do impacto contra o prazo de resposta da cadeia.
- JulgarCrítica de IA independente e curadoria humana escolhem a tese.
- PublicarEstudo da segunda, com fontes e a janela para decidir.
Ciclo 2 · Antes do Sinal Vermelho
Do estudo ao plano da sua empresa, em sete movimentos
O think tank produz o estudo em cinco etapas; sua empresa o aplica em sete movimentos. O livro gratuito de Eduardo Mayer Fagundes descreve esse método, que transforma a inteligência em planejamento estratégico. A aplicação combina a inteligência externa com os dados internos da empresa e as normas do setor, com validação humana das respostas produzidas por modelos de IA.
- Alinhamentoobjetivos, limites e o que não será feito
- Diagnósticoseus números diante dos sinais externos
- Propagação e cenárioscomo a mudança chega ao negócio
- Direcionamentoonde competir e como criar valor
- Opções e portfólioiniciativas e perda máxima aceitável
- Governançaresponsáveis, indicadores e rituais
- Navegaçãomonitorar os gatilhos toda semana
O método e os prompts têm uso livre, inclusive em trabalhos profissionais, com citação da fonte.
Aplicar o método com acompanhamento
Dois formatos de oito horas, conduzidos pelo autor.
Aprender o método em turma
Profissionais de setores diferentes percorrem os sete movimentos e iniciam as fichas sobre um caso da própria empresa ou de um cliente.
- 8 horas
- Até 10 vagas
- Presencial ou online
- Certificado
Aplicar o método a uma decisão real
A equipe de uma organização trabalha uma questão estratégica comum, com pesquisa setorial preparada antes do encontro, e sai com cenários, responsáveis e gatilhos.
- 8 horas
- Sua equipe
- Pesquisa prévia
- Sob proposta
Para apresentar o método a uma plateia, um programa de MBA ou um conselho, veja as palestras.
Publicações recentes
Estudos e perspectivas do think tank
Os estudos do Radar xTech saem às segundas-feiras; as perspectivas comentam os temas da semana.
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A regra chega em 2030. A conexão, depois: PPB de baterias, data centers e a fila da rede elétrica.
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A rede virou o ativo escasso
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O gargalo é a rede, não o capital
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O incentivo é do data center. O valor pode ficar com quem controla o gargalo
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O valor migra de quem gera energia para quem controla flexibilidade, cadeia de baterias e custo de capital
E-books
Leituras para aprofundar o método
Os e-books reúnem o método e os temas de fundo dos estudos. Leitura gratuita.
Antes do Sinal Vermelho
Sete movimentos, quinze prompts e fichas para construir o plano e revisar as premissas quando os sinais mudam.
A Era da Atenção Estratégica
Por que a atenção virou recurso escasso na gestão, e como um radar temático organiza o que merece ser acompanhado.
Cidade Pronta para Datacenters
Como organizar evidências, informações e decisões para atrair e receber infraestrutura de data centers.
O método pode ser aplicado livremente; os textos e os demais materiais seguem suas condições de uso.
Responsabilidade editorial
Eduardo Mayer Fagundes, fundador e curador do think tank
Eduardo Mayer Fagundes
Engenheiro, fundador do efagundes.com e CEO da nMentors Engenharia.
Engenheiro eletricista pela PUC-RS, com mestrado em Ciência da Computação pelo Mackenzie e formação executiva pela Darden School of Business. Foi CIO do grupo AES Brasil, à frente da TI da AES Eletropaulo, e gerente de sistemas e infraestrutura de TI na Ford South America, com projetos em seis países.
Lecionou em pós-graduação e MBA no Mackenzie, na FIAP e na HSM, e atuou em pesquisa aplicada com projetos FAPESP e P&D ANEEL.
Do estudo ao projeto
O efagundes.com publica estudos abertos e o método de planejamento. Os associados contribuem com a curadoria e a revisão dos estudos. Quando um estudo vira projeto, a nMentors Engenharia aplica as mesmas bases do Radar xTech ao contexto de cada empresa.
Critérios de produção na metodologia. Para sugerir um estudo ou conversar sobre um tema, use a página de contato.
Na imprensa
Data centers de IA no Brasil: consumo de água, demanda elétrica e território. Reportagem de 30 de julho de 2025.
Inteligência artificial nas eleições de 2026 e o combate à desinformação.
Postes de iluminação como infraestrutura urbana, conectividade e sensores.
Ecossistema
Da pesquisa à execução, no ecossistema nMentors
O think tank é o braço de pesquisa da nMentors Engenharia e de seus associados, e o Radar xTech abre a janela de antecipação para toda a cadeia. Os estudos antecipam o que vai mudar; a nMentors projeta, contrata e gerencia a resposta; a nMentors Academy prepara as equipes. Todos trabalham sobre a mesma base de evidências.
- 01 · AnteciparThink tank efagundes.com
Sinais regulatórios, de mercado e da rede elétrica. Estudos semanais com tese, fonte e calendário de decisão.
Radar xTech - 02 · ProjetarnMentors Engenharia
Projetos de engenharia, RFPs e editais, com monitoramento de projetos de capital do anúncio à operação.
Farol Sentinela - 03 · ContratarnMentors Engenharia
Especificação, fornecedores qualificados com diligência documentada e avaliação de propostas.
Farol Procurement - 04 · GerenciarnMentors Engenharia
PMO: prazo, custo, riscos e decisões, com os sinais externos que afetam o caminho crítico.
Agentes de IA - 05 · CapacitarnMentors Academy
Equipes aprendendo continuamente com assistente de IA, trilhas por função e diagnóstico de domínio.
Academy
- A mesma evidência do estudo ao PMO
- Toda resposta com fonte e data
- Dados do cliente no ambiente do cliente
- Padrões abertos
- Vínculo declaradoO think tank é mantido pela nMentors Engenharia, e Eduardo Mayer Fagundes responde pelas conclusões.
- Evidência antes do interesseTodo número tem fonte e data. Nenhum fornecedor paga para ser citado.
- Estudos sob encomendaAssociados podem encomendar estudos; quando publicados, a encomenda é declarada.
- Contratação separadaEstudos e cursos têm valor próprio. Contratar a engenharia é uma decisão à parte.
Rede de associados
Programa de associados: a curadoria que antecipa o setor.
Consultores, pesquisadores e profissionais que acompanham energia, infraestrutura e tecnologia de perto podem se associar ao think tank. O associado ajuda a escolher os sinais da semana e participa da elaboração dos estudos.
- 01Painel semanal exclusivoSinais por frente, colisões em curadoria e prazos públicos da semana, atualizados toda segunda-feira.
- 02Voz na pautaIndique estudos para a coleta, traga evidências de campo, revise rascunhos e encomende estudos para os seus projetos.
- 03Crédito públicoContribuições relevantes viram coautoria ou agradecimento no estudo, com participação na divulgação.
- 04Bases completas por acordoPara um projeto específico, as bases do Radar xTech podem ser liberadas por acordo de uso.
Sem assinatura e sem custo. Estudos encomendados declaram a encomenda quando publicados, e nenhum associado veta conclusões.
Próximos prazos
- 15/10Leilão de 6 GHz: audiências da CP Anatel 37/2026 (só manifestação presencial)
- 21/101º Leilão de Gás Natural da União: 1,1 milhão de m³/dia para a indústria de base
- 22/10Chamada pública da Gasmig para contratos de longo prazo de biometano
Em curadoria
- Data centers: a fila de acesso cresce mais rápido que a redePara associados
- Baterias: 7,2 GW no plano, custeio ainda sem regraPara associados
- Gás para a indústria de base: leilão pequeno, meta novaPara associados
Recorte público do painel da semana. Pauta, perguntas, tabela completa de prazos e sinais fracos ficam na área do associado.
Perguntas frequentes
Perguntas sobre o efagundes.com e o método
O que é o efagundes.com?
É o think tank de tecnologia e energia fundado em 1996 por Eduardo Mayer Fagundes e o braço de pesquisa da nMentors Engenharia. Cruza sinais de setores diferentes para mostrar, antes que vire custo ou atraso, quando um setor vai disputar o recurso que outro já ocupa.
Qual a relação entre o efagundes.com e a nMentors Engenharia?
A nMentors Engenharia mantém o think tank e declara esse vínculo. Os estudos antecipam as mudanças; a nMentors projeta, contrata e gerencia a resposta; a nMentors Academy capacita as equipes. Ler os estudos não exige contratar a engenharia.
O que é publicado gratuitamente?
Os estudos semanais do Radar xTech, as perspectivas, os e-books e o livro Antes do Sinal Vermelho, com o método e os quinze prompts. Os textos seguem as condições de uso descritas em cada publicação.
Quando os estudos são publicados?
Às segundas-feiras. Cada estudo traz uma tese para um segmento de negócio, com figuras, fontes e a janela para decidir. Há versões em espanhol e inglês nas páginas do Radar xTech nesses idiomas.
Como aplicar o método com IA?
Carregue as fontes num ambiente que permita trabalhar com documentos e aplique os prompts do método, junto com os dados internos da empresa e as normas do setor. Confira as referências das respostas: o método exige validação humana.
Posso aplicar o método em trabalhos para clientes?
Sim. O livro permite uso e adaptação do método e dos prompts, inclusive em trabalho remunerado, com citação da fonte.
Como funciona a associação ao think tank?
Os associados acompanham o painel semanal, contribuem com a curadoria e podem encomendar estudos para os seus projetos. As bases completas são liberadas apenas por acordo de uso, para projetos específicos. Para se associar, use a página Seja associado; para propor um estudo setorial, a página de contato.
Antecipe o próximo limite do seu setor.
Leia o estudo da semana ou sugira o tema que merece ser cruzado com os sinais das cinco frentes.